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房地产开发:二线城市综合体项目开发经营策划工作指南198页

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中文
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2019-08-29 11:08:44
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房地产开发:二线城市综合体项目开发经营策划工作指南简介

内容全面讲述了二线城市综合体项目的开发经营策划,具体包括二线城市综合体项目如何进行市场调查分析、如何进行定位、如何进行产品规划设计、如何进行投资分析、如何进行营销推广策划以及如何进行经营管理。

目录
第一章 二线城市综合体项目如何进行市场调查分析 1
第一节 二线城市综合体项目如何进行经济环境分析 1
一、 二线城市综合体项目经济环境分析的基本内容 1
二、 二线城市综合体项目经济环境分析的要诀 3
第二节 二线城市综合体项目如何进行政策环境分析 4
一、 二线城市综合体项目政策环境分析的常用方法 4
二、 二线城市综合体项目政策环境分析的要诀 6
第三节 二线城市综合体项目如何进行城市环境分析 8
一、 城市概况分析的要诀 8
二、 城市交通状况分析的要诀 9
三、 城市资源价值分析的要诀 9
四、 城市人口状况分析的要诀 9
五、 城市产业分析的要诀 10
六、 城市发展规划分析的要诀 12
第四节 二线城市综合体项目如何进行房地产市场分析 13
一、 二线城市综合体项目房地产市场分析的步骤及各步骤的分析要诀 13
二、 二线城市综合体项目房地产市场的类型及各类型的分析要诀 18
第五节 二线城市综合体项目如何进行自身情况分析 26
一、 二线城市综合体项目地块分析的基本内容 26
二、 二线城市综合体项目地块分析的常用方式 29
三、 二线城市综合体项目地块分析的要诀 33
四、 二线城市综合体项目开发相关企业分析的要诀 35
第六节 二线城市综合体项目如何进行目标客户群分析 39
一、 二线城市综合体项目目标客户群分析的方法 40
二、 二线城市综合体项目目标客户群的主要类型及各类型的分析要诀 41
第七节 二线城市综合体项目如何进行竞争对手分析 47
一、 二线城市综合体项目住宅竞争对手分析的方法 47
二、 二线城市综合体项目商业竞争对手分析的方法 56
第八节 二线城市综合体项目如何进行 SWOT 分析 62
一、 二线城市综合体项目 SWOT 分析的形式 62
二、 二线城市综合体项目 SWOT 分析的要诀 63
第二章 二线城市综合体项目如何进行定位 66
第一节 二线城市综合体项目如何进行发展价值分析 66
一、 二线城市综合体项目发展价值分析的基本内容 66
二、 二线城市综合体项目发展价值分析的方法 68
第二节 二线城市综合体项目如何制订总体开发战略 71
一、 二线城市综合体项目开发目标制订的要诀 71
二、 二线城市综合体项目开发计划制订的要诀 72
第三节 二线城市综合体项目如何进行整体定位 72
一、 二线城市综合体项目定位的导向与原则 72
二、 二线城市综合体项目整体定位的方法 74
三、 二线城市综合体项目整体定位的要诀 75
第四节 二线城市综合体项目如何进行目标客户群定位 76
一、 二线城市综合体项目不同物业类型目标客户群特征分析的要诀 76
二、 二线城市综合体项目目标客户群细分的依据 80
三、 二线城市综合体项目目标客户群确定的方法 81
第五节 二线城市综合体项目如何进行案名定位 82
一、 项目案名定位的策略 83
二、 项目案名定位的方法 83
第六节 二线城市综合体项目如何进行产品定位 84
一、 项目产品类型定位的方法 84
二、 项目户型面积定位的要诀 86
第七节 二线城市综合体项目如何进行业态定位 87
一、 项目业态定位的原则 87
二、 项目业态定位的要诀 88
第八节 二线城市综合体项目如何进行价格定位 89
一、 项目价格定位的方法 89
二、 项目价格定位的要诀 91
第九节 二线城市综合体项目如何进行其他类型定位 91
一、 项目主题定位的要诀 91
二、 项目档次定位的要诀 92
三、 项目经营方式定位的要诀 92
第三章 二线城市综合体项目如何进行产品规划设计建议 94
第一节 二线城市综合体项目如何进行整体规划与业态布局建议 94
一、 项目整体规划布局建议的主要内容 94
二、 项目整体规划布局经济技术指标分析的要诀 95
三、 项目整体规划布局方案制订的方法 97
四、 项目商业业态规划布局建议的方法 100
第二节 二线城市综合体项目如何进行交通规划与景观设计建议 105
一、 二线城市综合体项目交通规划建议的主要内容 105
二、 二线城市综合体项目园林景观与绿化设计建议的方法 107
第三节 二线城市综合体项目如何进行建筑单体设计建议 112
一、 二线城市综合体项目建筑风格建议的方法 112
二、 二线城市综合体项目不同物业类型建筑设计建议的要诀 114
三、 二线城市综合体项目户型设计建议的主要内容 118
四、 二线城市综合体项目装修建议的主要内容 122
五、 二线城市综合体项目配套服务建议的要诀 124
第四章 二线城市综合体项目如何进行投资分析 126
一、 二线城市综合体项目收入测算的步骤 126
二、 二线城市综合体项目成本估算的步骤 131
三、 二线城市综合体项目盈利能力分析的要诀 132
四、 二线城市综合体项目盈亏平衡与敏感性分析的要诀 135
第五章 二线城市综合体项目如何进行营销推广策划 137
第一节 二线城市综合体项目如何进行推广策划 137
一、 二线城市综合体项目卖点提炼与整体推广战略制订的方法 137
二、 二线城市综合体项目推广的主要方式及各种推广方式策划的要诀 140
三、 二线城市综合体项目推广计划制订的步骤 149
第二节 二线城市综合体项目如何进行销售执行策划 156
第六章 二线城市综合体项目如何进行经营管理 161
第一节 二线城市综合体项目如何制订商业物业经营管理策略 161
一、 商业物业常见的经营模式及其特点 161
二、 商业物业经营管理权益关系的确定 162
三、 商业物业盈利模式的确定 163
第二节 二线城市综合体项目如何组建商业经营管理公司 164
一、 商业经营管理公司组建的常见模式 164
二、 商业经营管理公司的组织架构设置与部门职能说明 165
第三节 二线城市综合体项目商业物业如何进行营运管理 166
一、 商业物业开业前营运管理的主要内容与工作要点 166
二、 商业物业现场营运管理的主要内容与工作要点 169
三、 商业物业租户沟通与协调管理的主要内容与工作要点 181
第四节 二线城市综合体项目如何进行商业物业管理 185
一、 商业物业工程管理的主要内容与工作要点 185
二、 商业物业安全管理的主要内容与工作要点 187
三、 商业物业环境管理的主要内容与工作要点 190

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