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服务型领导力——游戏、工具和实践290页

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中文
90
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2018
290页
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2019-12-26 10:37:06
推荐星级
企业管理 | 领导力
管理实务 | 高层管理

服务型领导力——游戏、工具和实践简介

广西快乐十分在现代企业中,人人都期望自己有服务型领导力,具备系统思考力,但没有人说得清楚如何才能做到这一点。本书为此提供了行之有效的游戏、创新工具和简单易行的实践。它们可以拿来就用,用于激励任何一个团队,重塑广西快乐十分,提升生产力,培育创造力。管理的重要性太高,以至于每个人都可以进行自我管理。每个人都值得在更幸福的企业中享受工作所带来的快感和幸福。

本书提供的具体游戏、工具和实践适用于所有员工。它解决了许多常见的管理问题:我们如何衡量绩效我们如何以更好的方式来奖励员工我们如何转变原有的绩效考核方式我们如何激励团队我们如何重塑广西快乐十分

目录
序曲 管理3.0是什么 12
第1章 夸奖盒和夸奖卡 用更好的奖励来激发员工 34
第2章 个人地图 增进沟通和理解 50
第3章 授权板和授权扑克 以清晰边界赋能工作者 70
第4章 价值观故事和文化书 分享故事,定义文化 88
第5章 探索日和内部众筹 为探索和自我教育腾出时间 104
第6章 行业公会和公司行会 分享知识、工具和实践 120
第7章 反馈表和无限假期 学会如何提供建设性反馈 134
第8章 度量指标生态系统与记分板指数 以正确方式度量绩效 158
第9章 功绩奖金 根据人们的功绩来支付工资 182
第10章 移动内驱力卡 发现真正吸引员工的因素 204
第11章 幸福之门 打造更加幸福的组织 228
第12章 惊喜问题和庆祝网格 从成功和失败中学习 246
结语 试验不停,迭代不止 262
注释 275

全部

资料标签:领导力 游戏 工具
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