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企业战略管理教程(2017)309页

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中文
70
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2017
309页
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2019-12-31 10:54:39
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企业管理 | 战略管理
管理实务 | 战略管理

企业战略管理教程(2017)简介

内容包括:战略管理概论,企业使命、愿景与目标,企业外部环境分析,企业内部环境分析,企业总体战略,企业经营单位战略,企业战略方案的评价与选择,企业战略实施,企业战略实施的评价与控制,企业并购与战略联盟,企业国际化经营战略和广西快乐十分战略。

第1章 战略管理概论 (1)
1.1 企业战略的概念与特征 (3)
1.2 企业战略管理的含义和过程 (11)
1.3 企业战略管理的模式 (14)
1.4 企业战略管理者 (17)
本章小结 (19)
思考题 (19)
第2章 企业使命、愿景与目标 (20)
2.1 企业使命 (21)
2.2 企业愿景 (33)
2.3 企业目标 (35)
本章小结 (41)
思考题 (42)
第3章 企业外部环境分析 (43)
3.1 宏观环境分析 (45)
3.2 商业生态系统分析 (50)
3.3 行业环境分析 (54)
3.4 战略群体分析 (65)
3.5 竞争对手分析 (68)
3.6 外部因素评价矩阵 (77)
本章小结 (78)
思考题 (78)
第4章 企业内部环境分析 (80)
4.1 企业资源分析 (83)
4.2 企业核心能力 (89)
4.3 企业价值链 (94)
4.4 内部因素评价矩阵 (98)
4.5 SWOT 分析 (99)
本章小结 (102)
思考题 (102)
第5章 企业总体战略 (103)
5.1 专业化战略 (104)
5.2 纵向一体化战略 (111)
5.3 多元化战略 (119)
本章小结 (127)
思考题 (128)
第6章 企业经营单位战略 (129)
6.1 企业一般竞争战略 (133)
6.2 动态竞争 (147)
本章小结 (152)
思考题 (153)
第7章 企业战略方案的评价与选择 (154)
7.1 企业战略方案评价的原则与过程 (154)
7.2 企业战略方案评价的方法 (155)
7.3 影响战略方案选择的行为因素 (167)
本章小结 (169)
思考题 (169)
第8章 企业战略实施 (170)
8.1 企业战略实施的原则及主要任务 (171)
8.2 企业战略计划 (175)
8.3 公司治理 (177)
8.4 战略实施与组织结构 (183)
本章小结 (192)
思考题 (193)
第9章 企业战略实施的评价与控制 (194)
9.1 企业战略实施评价与控制的内涵及作用 (194)
9.2 企业战略实施评价与控制的过程及方法 (195)
9.3 平衡计分卡 (200)
本章小结 (211)
思考题 (211)
第10章 企业并购与战略联盟 (212)
10.1 企业并购战略 (214)
10.2 企业战略联盟 (225)
本章小结 (233)
思考题 (233)
第11章 企业国际化经营战略 (234)
11.1 国际化经营战略的实施动因 (236)
11.2 国际市场进入方式与选择 (238)
11.3 国际化经营战略的类型 (243)
11.4 国家竞争优势理论 (247)
11.5 国际化经营战略的风险 (250)
本章小结 (255)
思考题 (255)
第12章 广西快乐十分战略 (256)
12.1 广西快乐十分概述 (258)
12.2 企业价值观 (261)
12.3 培育促进战略实施的广西快乐十分 (265)
12.4 广西快乐十分变革 (269)
12.5 企业社会责任 (272)
本章小结 (276)
思考题 (277)
附录 A 课堂研讨案例 (278)
A.1 中国电影业发展前景 (278)
A.2 从中国好声音到中国新歌声 (280)
A.3 海底捞的经营之道 (285)
A.4 谭木匠:我善治木 (290)
A.5 娃哈哈集团的经营战略 (294)

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